Formation « Développer sa posture stratégique»

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“Quand tu veux construire un bateau, ne commence pas par rassembler du bois, couper des planches et distribuer du travail, mais réveille au sein des hommes le désir de la mer grande et belle .”

Antoine de Saint Exupéry

La formation “stratégic thinking : développer sa posture stratégique” a pour objectif de :

  • Comprendre la réflexion stratégique et son importance pour l’activité ;
  • Déterminer les principales compétences de réflexion stratégique que vous avez besoin de maîtriser ;
  • Savoir quand et comment utiliser vos compétences de réflexion stratégique ;
  • Connaître vos propres points forts et vos biais en matière de réflexion stratégique.

Pour en savoir plus, téléchargez la fiche produit :

  • Contributeurs individuels devant comprendre et décliner la stratégie du groupe au niveau de leur propre activité et/ou de leurs responsabilités opérationnelles.
  • Responsables de projet dont la performance est directement liée à leur capacité à impulser, à fédérer, à guider, à coordonner et à influencer les efforts d’autres personnes pour atteindre efficacement le résultat visé, ceci en dehors de toute position hiérarchique statutaire.
  • Dirigeants en situation de Leadership.
  • Managers en changement ou prise d’une nouvelle fonction.

La démarche s’appuie sur la mobilisation d’un questionnaire structurant pour découvrir son style de Leadership* :

  • LEA® (Leadership Effectivness Analysis®) : questionnaire mesurant 22 comportements de leadership, l’outil LEA offre une analyse à la fois riche et pragmatique permettant de développer l’efficacité individuelle et collective.
  • Un membre du comité de direction intervient lors d’une séquence pour présenter sa vision de la posture stratégique et clarifier la vision stratégique du groupe.

*Les questionnaires du MRG sont disponibles en 15 langues. L’accompagnement peut se dérouler dans la langue native du participant (nous consulter).

  • Cadre pour comprendre le modèle d’entreprise de la société par rapport à la stratégie,
  • Comment la stratégie, la gestion du changement, le changement de culture et les objectifs sont tous interdépendants,
  • Outils et techniques pour penser stratégiquement et clairement, individuellement ou en groupe : exploration, structuration, création d’hypothèses, calibrage, prise de décision et recadrage,
  • Découvrir son style de Leadership, son impact dans un environnement stratégique et ses axes de progrès,
  • Développer une vision stratégique de son propre environnement,
  • Approches de la réflexion stratégique :
    • Pré-analyse et concept de la stratégie [SWOT, analyse des parties prenantes],
    • Méthodes pour comprendre la situation actuelle et la situation future souhaitée [ analyse des forces opérationnelles].

La démarche est structurée en trois temps :

  1. Séminaire de 2 jours en plénière.
  2. Passage en ligne du questionnaire, restitution individuelle par un coach certifié.
  3. Ancrage -Séminaire 0,5 jours.

Possibilité de séances de coaching individuelles pour l’élaboration et l’accompagnement du plan de développement individuel.

Les coachs sont choisis en fonction du profil, des attentes et des enjeux de l’accompagnement pour le groupe.

Anne DECORET est consultante coach en management des Organisations, développement commercial et développement du leadership.

Elle est certifiée aux outils du MRG (Management Research Group) et est coach certifiée International Mozaik depuis 2012.

Elle accompagne des dirigeants dans le développement de leurs compétences de Leadership dans des contextes de transformation (prise de fonction, changement d’orientations stratégiques, prise de décisions…).

Elle conçoit et met en œuvre des programmes de développement des potentiels.

Sa Vision : « Quand tu veux construire un bateau, ne commence pas par rassembler du bois, couper des planches et distribuer du travail, mais réveille au sein des hommes le désir de la mer grande et belle » Antoine de Saint Exupéry.

D’autres coachs certifiés peuvent être proposés en France en fonction du profil de la population cible.

 

Aux Etats-Unis,

Edith SAMOUILLET  est spécialisée dans le coaching de Dirigeants, de leurs équipes et de cadres d’entreprises dans des contextes locaux, nationaux et internationaux. Elle apporte son expérience dans le domaine de la diversité qu’il s’agisse de problématiques de management ou de leadership.  Elle bénéficie d’une expérience de plus de 25 ans en tant que Dirigeante et Consultante et Coach auprès de PME et d’Entreprises multinationales, aux États Unis et en Europe. 

Sa vision : « Être source d’inspiration et un facilitateur pour ceux qui, en situation de responsabilité, souhaitent s’engager volontairement dans une démarche de développement et de croissance professionnelle ».

Nous consulter.

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