• Obtenir une cartographie complète de son monde personnel et professionnel, de ses drivers et de ses comportements de Leadership pour miser sur son potentiel,
• Elaborer une stratégie de développement pour se mettre en situation de réussite dans son contexte professionnel,
• Mener une réflexion stratégique sur ses objectifs professionnels,
• Faire évoluer ses pratiques de Leadership dans un contexte de transformation.

Pour qui ?

• • Responsables dont la performance est directement liée à leur capacité à impulser, à fédérer, à guider, à coordonner et à influencer les efforts d’autres personnes pour atteindre efficacement le résultat visé, ceci en dehors de toute position hiérarchique statutaire,
  • Dirigeants en situation de Leadership,
  • Managers en changement ou prise d’une nouvelle fonction

Aucun prérequis pour cette formation.

Méthode

La démarche s’appuie sur la mobilisation de deux questionnaires structurants* :

• PD® (Personal Directions®) : Questionnaire d’analyse des orientations personnelles comprenant 3 volets : découverte de ses leviers de motivation, cartographie de son monde personnel et professionnel, qualité de la vision de son propre monde.
• LEA® (Leadership Effectivness Analysis®) : questionnaire mesurant 22 comportements de leadership, l’outil LEA offre une analyse à la fois riche et pragmatique permettant de développer l’efficacité individuelle et collective.
• Un coach certifiés aux outils du Management Research Group ® proposé en fonction du profil, des attentes et enjeux de la démarche

*Les questionnaires du MRG sont disponibles en 15 langues. L’accompagnement peut se dérouler dans la langue native du participant (nous consulter).

Modalités d’évaluation

Un questionnaire d’ancrage est compris dans le rapport.

Ce programme permet à une personne de mieux comprendre les comportements qui se trouvent à la base du leadership et de localiser précisément les caractéristiques de son style personnel.
Il s’appuie sur un diagnostic établi à partir de deux questionnaires* très élaborés :

• Personal Directions ®
• Leadership Effectivness Analysis®

Le traitement des réponses se fait par comparaison avec une population de référence sans cesse réactualisée. Il donne lieu à l’élaboration d’un profil personnel détaillé et à sa restitution par un consultant certifié.

Il permet à un responsable, au-delà de son positionnement par rapport à la population de référence,

• De développer la connaissance de soi et des caractéristiques de sa vie personnelle et professionnelle à la source de ses comportements,
• De prendre conscience des points forts et des axes de développement de son style d’influence en situation de leadership.

Sur la base des éléments ainsi rassemblés, chaque personne pourra construire un véritable plan d’action individualisé destiné à optimiser significativement son impact et sa performance dans son environnement professionnel.

* Management Research Group (www.MRG.com)

Le processus

La démarche est structurée en trois temps :

• Passage en ligne de chacun des questionnaires,
• Restitution des questionnaires avec un coach certifié,
• Elaboration et accompagnement du plan de développement.

Durée

En présentiel et/ou distanciel

• 10 heures réparties en 4 séances

« Les questionnaires P.D ® et L.E.A ® sont passés en ligne en amont des séances.

Le programme se déroule sur une durée de 10 heures sous la forme de séquences de 2 à 3 heures.

• 1ère séance (3 heures) : Debrief du questionnaire Personal Directions®.
• 2ème séance (2 heures) : Elaboration du plan de développement.
• 3ème séance (3 heures) : Debrief du questionnaire Leadership Effectivness Analysis®.
• 4ème séance (2 heures) : Capitalisation et identification des axes de développement. 

Tarif par personne : 3 000 €HT (frais de déplacements en sus)

Modalités et délais d’accès

• Accessible aux personnes en situation de handicap, pour tout besoin spécifique d’adaptation, nous contacter
• Pour toute demande de formation en intra : Votre demande est traitée sous 24 heures. Prévoir un délai de 15 jours pour la mise en place de la formation.

Lieu

• Cette formation peut se déroule sur site dans vos locaux ou sur les sites suivants :

Lyon : Cocoon Space, 21 rue d’Algérie 69002

ou

Paris : Cocoon Space, 10 rue du Laos, 75015

Informations pratiques

• Les séances sur site ou hors site se déroulent dans un lieu préservant la confidentialité des échanges
• Fourniture d’un rapport individuel complet  

Les coachs sont choisis en fonction du profil, des attentes et des enjeux de l’accompagnement.

La démarche peut se dérouler dans la langue native du participant : 15 langues, réseau de coachs certifiés du MRG répartis dans 52 pays.

En France,

Anne DECORET est consultante coach en management des Organisations, développement commercial et développement du leadership.

Elle est certifiée aux outils du MRG (Management Research Group) et est coach certifiée International Mozaik depuis 2012.

Elle accompagne des dirigeants dans le développement de leurs compétences de Leadership dans des contextes de transformation (prise de fonction, changement d’orientations stratégiques, prise de décisions…).

Elle conçoit et met en œuvre des programmes de développement des potentiels.

Sa Vision : « Quand tu veux construire un bateau, ne commence pas par rassembler du bois, couper des planches et distribuer du travail, mais réveille au sein des hommes le désir de la mer grande et belle » Antoine de Saint Exupéry

D’autres coachs certifiés peuvent être proposés en France.

Aux Etats-Unis,

Edith SAMOUILLET  est spécialisée dans le coaching de Dirigeants, de leurs équipes et de cadres d’entreprises dans des contextes locaux, nationaux et internationaux. Elle apporte son expérience dans le domaine de la diversité qu’il s’agisse de problématiques de management ou de leadership.  Elle bénéficie d’une expérience de plus de 25 ans en tant que Dirigeante et Consultante et Coach auprès de PME et d’Entreprises multinationales, aux Etats Unis et en Europe. 

Sa vision : « Etre source d’inspiration et un facilitateur pour ceux qui, en situation de responsabilité, souhaitent s’engager volontairement dans une démarche de développement et de croissance professionnelle ».