La transformation des marchés s’accélère, l’arrivée de nouveaux acteurs et la digitalisation bouleversent les business models classiques et questionnent les modes de management traditionnels.
L’enjeu actuel pour les organisations est de trouver le juste équilibre entre leur business source de valeur aujourd’hui et créer de la valeur sur les marchés qui émergent pour prendre leur place.
La transformation des organisations répond à un enjeu de pérennité.
Intégrer des modes de fonctionnement collaboratifs, développer les talents, sécuriser les parcours professionnels, développer le leadership pour créer les conditions de l’émergence de l’intelligence collective sont les leviers d’une transformation durable et continue.
Dans une organisation globale/locale, multi-culturelle, multi-générationnelle, le rôle des leaders est clé pour donner du sens et engager les hommes.
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Les sociétés et entreprises font face à de nouvelles situations de crise. Qu’elles soient environnementales, sanitaires, sociales ou environnementales, ces situations les amènent à apprendre à s’adapter à la fois…
Passer de middle à Senior Manager : un des plus grands challenges*.
De quoi les leaders ont’ils besoin pour réussir ?
*article de Lucy Sullivan (Management Research Group)-16 Novembre 2021
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