Faire évoluer le Management et l'Organisation

Vos besoins

Clarifier

Des missions et des objectifs qui font sens par rapport aux enjeux du moment

Structurer

Une organisation, des moyens, une gouvernance qui soient adaptés à l’ambition

Inspirer

Un leadership, une culture managériale et relationnelle en cohérence avec les enjeux

Attirer

Des conditions de travail comme facteurs de bien-être et d’attractivité

Un parcours de développement

Bénéficier de l’intelligence collective en suivant 5 séminaires Inter-entreprise. Etre accompagné sur vos enjeux spécifiques par un plan de développement personnalisé en intra sur 7 jours.

Bénéficier de l’intelligence collective en suivant 5 séminaires Inter-entreprise

Être accompagné sur vos enjeux spécifiques par un plan de développement personnalisé en intra sur 7 jours.

Séminaire 1 :

Les clés de l’engagement et le rôle du dirigeant

Séminaire 2 :

Donner du sens au changement

Séminaire 3 :

Créer et faire vivre la coopération coopérer

Séminaire 4 :

Prendre soin de la santé des collaborateurs et du dirigeant

Séminaire 5 :

Se relier : réinventer le dialogue au travail

Durée des seminaires : ce sont des séminaires d’une journée pour apprendre et se développer au contact d’autres dirigeants. L’objectif est de croiser les regards, sortir de la solitude, développer son réseau de pairs pour enrichir sa vision et se nourrir de l’intelligence collective.

Accompagnement personnalisé
7 jours en intra

Nous vous accompagnons sur vos sujets spécifiques avec un consultant dédié.

Quelques exemples d’accompagnement :

Structurer son entreprise pour passer un cap
Développer la culture managériale pour engager
Créer les conditions de la cohésion des équipes
Fluidifier la communication organisationnelle pour la performance
Accompagner la mise en œuvre du changement
Réussir la transmission de la gouvernance familiale
Rallier/relier les hommes autour du sens
Mettre en place les conditions de la coopération et de l’autonomie des équipes
Mettre en place les conditions du bien-être au travail…
Mettre en place et développer la SST et les conditions de travail…

La méthode

Le Changement Emergent*

Une méthode qui favorise le fonctionnement transversal, encourage la coopération et la prise de décision entre pairs, clarifie les responsabilités et les rôles, chacun se sentant reconnu et contributeur de la performance collective.

Elle est basée sur la formalisation de 3 Contrats.
* Madeleine Laugeri : Institut du Changement Emergent – « Les clés du dialogue Hiérarchique »

Le Contrat de vision

Définir et communiquer la vision
Dirigeant

Le contrat de coopération

Construire les fondations de la coopération
Equipe

Le contrat de mission

Créer et faire vivre le dialogue hiérarchique
Dirigeant et Equipe

Un programme subventionné par le FACT*,
porté par l’UNIRV et l’AISG pour 10 entreprises en 2023.

*Fonds d’amélioration des conditions de travail

Témoignages de nos clients

« Merci pour cet accompagnement et le chemin que vous nous avez permis de parcourir. Il va falloir maintenant nous servir de cette prise d'élan pour continuer à avancer. »

« Tout a été intéressant pour nous et dans un très bon timing, le travail continu pour nous en interne et le changement se fait peu à peu sentir. Merci. »

« Nous avons des experts et il y a un équilibre entre apports théoriques et travaux de groupe. »

« Il y a un bon équilibre entre les intervenantes. On ressent qu'il y a une vrai connaissance du sujet et l'animation est bonne. »