Parcours de développement des talents

Attirer et retenir les talents est un enjeu majeur pour les entreprises dans un marché en forte compétition marqué par la pénurie des talents.

Pourquoi mettre en place un parcours de développement des talents ?

Un investissement stratégique pour :

renforcer son capital humain,
accroître sa compétitivité
et favoriser un environnement de travail épanouissant pour ses employés.

Marque employeur

Etre reconnu comme employeur attractif et soucieux du bien-être et de l'épanouissement de ses collaborateurs facilite le recrutement de nouveaux talents et améliore la réputation de l'entreprise sur le marché du travail.

Engagement

Evoluer dans leur parcours professionnel renforce l'engagement des collaborateurs en développant le sentiment d'appartenance et favorisant leur fidélité.

Collaboration

Suivre un parcours de développement avec d'autres collaborateurs en interne facilite la création de nouveaux liens et le développement de réseaux internes.

Plan de succession

Créer un vivier de compétences prêt à prendre le relais garantit à l'entreprise de disposer de la relève en cas de départ ou de promotion des collaborateurs actuels.

Rétention des talents

Développer leurs compétences et progresser dans leur carrière motivent les collaborateurs à s'investir dans l'entreprise sur le long terme.

Performances

Des collaborateurs plus performants dans leur travail contribuent à améliorer la productivité et les résultats de l'entreprise.

Innovation

Les nouvelles compétences favorisent l'adaptation de l'entreprise aux évolutions de du marché en développant une culture d'apprentissage et d'innovation.

Leadership

Former des leaders compétents à tous les niveaux de l'organisation soutient la progression des collaborateurs et les prépare à assumer des rôles de leadership avec succès.

Une approche sur-mesure co-construite en partenariat avec l’entreprise

Les intervenants d’AERYS Coaching s’appuient sur leur savoir-faire acquis par l’expérience de mise en oeuvre de parcours de développement dans divers secteurs pour concevoir, déployer, piloter et évaluer votre parcours de développement coconstruit sur mesure.

Nous intervenons également sur tout ou partie du processus en fonction de vos besoins.

Un besoin de développement

Conception

Pour AERYS Coaching, la conception d’un parcours de développement des talents s’appuie sur une approche stratégique pour construire un dispositif efficace en lien avec la culture et les enjeux de l’entreprise.

A partir de l’évaluation des besoins de développement et des compétences clés attendues pour les postes actuels et futurs, le programme de développement est conçu en partenariat avec les parties prenantes en Interne.

Déploiement

Les collaborateurs suivent un parcours d’apprentissage collectif construit sur un dispositif global favorisant l’apprentissage, l’expérience de nouvelles pratiques et la dynamique collective autour d’un projet commun.

Leur communauté d’apprentissage les amène à développer leur mode de coopération entre pairs en responsabilité et autonomie.

Clés de réussite

La réussite d’un dispositif apprenant repose sur :

L’ engagement de toutes les parties prenantes
Le Pilotage et une communication globale
L’évaluation et l’ajustement tout au long du parcours

Nos outils

Le co-developpement

Pour bénéficier de l’intelligence collective et trouver de nouvelles ressources pour la résolution des enjeux opérationnels

Leadership Effectivness Analysis

Faire évoluer la culture managériale
Clairifier les comportements de leadership
Développer les collaborateurs
6 familles-22 comportements de leadership

DISC

Le DISC®, outil de développement individuel et collectif. Découvrir ses couleurs pour ouvrir ses potentialités et créer collectivement une équipe performante (notre vidéo)

Témoignages de nos clients

« Très satisfaite de la formation, bien adaptée à nos besoins, bonne relation avec la consultante en amont pour préparer le parcours. »

« Merci ! Cela a été très bien amené et le respect du timing a été impeccable. J’ai hâte de pouvoir continuer à échanger tout au long de l’année à venir ! Merci Anne pour ton super travail et pour ce lancement ! »

« L'approche méthodologique était très appréciée .La façon de faire bouger les personnes physiquement dans la salle a été un plus, l'animation dynamique rendait la journée vivante. »

« A l'écoute, agréable avec l'envie de nous apporter ce dont on a besoin sur la formation. »

« A mes yeux, la cohésion d’une équipe prime sur le sujet qui sera à traiter. On peut abattre des montagnes quand l’harmonie est présente. Ce fut donc avec grand plaisir que j’ai pu constater que nous sommes arrivés ensemble à créer cette harmonie en si peu de temps ! Merci Anne de nous avoir accompagné et guidé sur cette voie fructueuse ! »