Accompagner les équipes vers la performance collective
Les enjeux
- Complexité de l’environnement
Quelques problématiques auxquels le coaching d’équipe répond :
- Faire face à une plus grande complexité de l’environnement interne et externe
- S’adapter à de nouvelles structures et organisations
- Définir et mettre en œuvre une stratégie et des priorités nouvelles
- Capitaliser sur la diversité des membres pour renforcer la performance collective
- Conduire un changement majeur au sein de l’organisation
- Évolutions du travail et du marché
- Emergence de nouveaux modes de travail à réguler et négocier (impacts sur le Mgt).
- Enjeux de changement d’approche, d’expérimentation de nouveaux modes d’organisations et management pour faire face aux évolutions du travail et du marché.
Pour qui ?
Les Dirigeants et leurs équipes
Pour la cohésion autour d’une vision partagée, l’alignement des pratiques de leadership centrées sur les enjeux, les valeurs, et la culture de l’organisation
Les Managers
Pour développer l’agilité dans un contexte de changement permanent, fédérer autour d'une nouvelle culture managériale, redonner du sens et recréer du lien dans le collectif de travail
Les équipes projet
Pour les équipes projet à fort enjeux opérationnels et stratégiques Pour créer le socle de la coopération
Notre accompagnement sur mesure
Cadrer le processus
- Mener un entretien avec le leader pour formaliser sa vision, ses attentes
- Définir les objectifs et les indicateurs de réussite du processus
Diagnostiquer et lancer la démarche
Accompagner à la communication auprès de l’équipe
- Mener des entretiens avec chaque membre de l’équipe pour créer l’alliance, comprendre leurs enjeux et attentes ; mobiliser un outil de diagnostic (DISC, LEAD 360°…)
- Présenter la synthèse et coconstruire avec le dirigeant le processus et les objectifs poursuivis
Engager l’équipe
- Animer une première session de travail avec l’ensemble de l’équipe et les RH
- Débriefer les interviews et partager les résultats de la démarche retenue
- Identifier ce qui fonctionne bien et ce qui nécessite des changements et décider des priorités de développement, valider l’engagement de chacun
- Accompagner la croissance de l’équipe et ancrer l’apprentissage
Témoignages de nos clients
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