Coopération et autonomie des équipes

Vers une constante évolution...

Notre approche

Accompagner le changement organisationnel pour développer l’autonomie et la collaboration est, pour AERYS COACHING, un processus apprenant.

Il s’appuie sur 3 leviers :

1

Le Dirigeant et les Managers

Pour développer de nouvelles postures en se positionnant sur leur environnement stratégique et donner le cap
2

L’équipe

Pour créer les conditions de sa coopération autour de son objectif commun centré sur l’activité
3

Le collectif

Pour créer et faire vivre le dialogue organisationnel. Le dirigeant et son équipe développent une relation de partenariat basée la culture du feedback et les signes de reconnaissance

La méthode

Le Changement Emergent, un modèle élaboré par Madeleine Laugeri (les clés du dialogue Hiérarchique) , s’appuie sur la responsabilisation de chaque acteur à son niveau et l’élaboration de 3 contrats :

Le leader

Le Contrat de Vision
qui formalise la direction stratégique de l'organisation dans son environnement

L'équipe

Le Contrat de Coopération
qui fonde les relations de l'équipe autour du cœur de son activité

Le dialogue

Le Contrat de Mission
qui ritualise le dialogue entre le leader et ses équipes autour du management travail pour la performance collective

Témoignages de nos clients

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