Aerys Coaching
Conseil en développement des organisations et en gestion des talents pour accompagner les organisations à répondre aux exigences de l’environnement interne et externe, en alliant performance économique et sociale.
Notre approche
Les piliers de notre accompagnement
Approche globale
Une approche globale de l’accompagnement du changement : Organisations - Collectifs de travail - Individus
Réseau de partenaire
Un réseau de partenaires aux expertises complémentaires, consultants seniors, coaches certifiés
Co-construction
Un travail en mode projet, une co-construction avec les équipes internes
Partenariat
Une logique de proximité et de partenariat à long terme
Des compétences partagées
- Connaissance des organisations et capacités de diagnostic organisationnel
- Intelligence des situations et des contextes
- Vision à la fois globale, stratégique et opérationnelle
- Analyse des enjeux et des leviers d’action
- Pilotage de projet…
Des convictions qui nous rassemblent
- Une vision et une organisation éthique respectueuse des individus, du bien commun et de l’environnement
- La réussite collective grâce à la responsabilité et l’engagement de chacun
- Des collectifs responsables et autonomes favorisant la coopération, l’innovation et la prise de risque
- Des opportunités derrière tout changement
Anne Decoret
Dirigeante
Son parcours professionnel
Anne a une expérience éprouvée de + de 20 ans en organisations globales et internationales.
Tout au long de son parcours, elle expérimente des changements au sein des organisations et leur impact sur les équipes et les hommes. Convaincue que la réussite de tout changement organisationnel repose sur l'accompagnement humain au niveau collectif et individuel, elle fonde le cabinet AERYS COACHING en 2017.
Elle s'entoure d'une équipe de partenaires aux compétences spécifiques et complémentaires pour accompagner les organisations à réussir leurs enjeux de transformation en misant sur les hommes.
Son expérience de l'accompagnement
Acquise dans un cabinet international de conseil en management et consolidée par l'accompagnement d'organisations de taille et de métiers divers: de la PME au grand groupe.
Un socle méthodologique éprouvé
Elle se forme au coaching individuel (certification International Mozaik), à la Théorie organisationnelle de Berne (niveau I et II), à l'analyse transactionnelle (cours 101 et 202).
Le Changement Emergent ® qui ouvre la voie a la puissance du dialogue pour créer les conditions de la collaboration organisationnelle fait sens par rapport à sa propre expérience. Elle se forme à cette approche auprès de Madeleine Laugeri , la fondatrice de cette méthode (Institut du Changement Emergent, Nyon-Suisse). Anne intègre dans sa pratique. le co-développement et le co-coaching.
Méthodes & Outils
Des méthodes et outils au service de vos enjeux
Business model®
A l'échelle d'une organisation, d'une équipe ou d'un individu, construire son offre de valeur pour coopérer avec ses clients internes et/ou externes
Méthodologie du changement Emergent®
Les "clés du dialogue hiérarchique"® pour clarifier la vision, créer le socle de la coopération des équipes et fluidier le dialogue organisationnel.
Voir la page
DISC®
Outil de développement individuel et collectif.
Découvrir ses couleurs pour prendre la bonne place dans l'équipe et développer la performance collective.
Voir la vidéo
MRG®
Développer les talents avec une approche outillée et structurantes pour :
- Développer son leadership
- Mieux se connaître pour choisir ses orientations personnelles et professionnelles
- Identifier et miser sur ses leviers de motivation.
Voir la page
Le co développement
Miser sur l'intelligence collective pour développer le sentiment d'appartenance à une communauté managériale, s'ouvrir à de nouvelles postures de leadership et développer ses pratiques dans son rôle de manager en lien avec ses pairs
TOB® Théorie Organisationnelle de Berne
Un modèle pour bénéficier de clés de lecture de son organisation et engager des actions ciblées
Le Coaching
Accompagner une personne dans l’action dans le but d’améliorer sa performance professionnelle en misant sur son potentiel de développement.
Voir la page
Bilan
Élaborer son scénario stratégique de carrière à partir du fil rouge de son parcours professionnel, ses motivations, ses représentations, pour choisir ses prochaines orientations.
Voir la page
Nos partenaires
Nos partenaires ont tous en commun une solide expérience en organisation dans des métiers et des fonctions divers et dans des tailles d’entreprise allant de la PME aux grands groupes Internationaux.
Une appétence à la conduite du changement au niveau humain ont guidés leur choix vers l’accompagnement en organisation.
Formés à différentes approches, ils travaillent en véritables partenaires et partagent les mêmes valeurs :
- Pragmatisme,
- concilier éthique et performance,
- transformer en donnant du sens au changement
Ils nous font confiance
Des questions ? Contactez-nous !
Vous avez une question ou vous souhaitez tout simplement nous contacter, remplissez ce formulaire ci-dessous avec vos coordonnées.
Une réponse vous sera apportée dans une délai de 24 heures maximum.