• Prendre du recul par rapport à son organisation personnelle et la challenger,
• Développer la valeur ajoutée de sa contribution individuelle en se centrant sur les priorités,
• Apprendre de nouvelles façons de gérer son stress pour élever son efficacité et sa capacité de collaboration en équipe.

Pour qui ?

Toute personne dont la fonction requiert une gestion du temps et des priorités structurées  pour gagner en efficacité professionnelle.

Pas de pré-requis spécifiques.

Méthode

• La découverte de ses drivers personnels et leur influence dans ses comportements,
• Des temps de Co-développement autour de cas pratiques des participants,
• Une démarche de coaching pour aider les participants dans la découverte et l’ancrage de leurs ressources personnelles,
• L’apprentissage d’outils simples pour piloter son temps au quotidien.

Modalités d’évaluation

• Des quizz sont proposés pour valider les acquis tout au long de la formation
• Un questionnaire d’évaluation finale

Des tests-quizz-questionnaire d’auto-diagnostic sont dispensés pour ancrer les apprentissages et valider l’atteinte des objectifs.

Un questionnaire de diagnostic de vos besoins vous est envoyé en amont.

Jour 1

Diagnostic de la gestion du temps

1. Identifier sa relation au temps et ses priorités :

• Distinguer priorités et objectifs court terme, moyen terme, long terme,
• Identifier et canaliser les facteurs de « perte » de temps,
• Centrer son attention.

2. Développer ses propres stratégies de gestion du temps :

• Anticiper-planifier-décider-agir : les 4 moteurs de l’efficacité organisationnelle,
• Développer une attitude pro-active face au temps,
• Rester maître du temps dans un environnement en mouvement : (openspace, travail à distance…).

Jour 2

Développer des tactiques de gestion du temps…pour réussir ce qui est essentiel

3. Organiser son agenda :

• Structurer son temps pour une flexibilité maîtrisée,
• Piloter son agenda et faire des choix.

4. Développer une gestion du temps agile :

• Déléguer pour se centrer sur ses priorités,
• Gérer son temps sous stress,
• Aligner temps individuel aux objectifs de l’équipe pour l’efficience collective.

Durée

En présentiel

• 2 jours-14 heures
• En intra ou inter-entreprise

En distanciel

• 2 journées sur 2 semaines (14 heures)
• En intra ou inter-entreprise

Modalités et délais d’accès

• Accessible aux personnes en situation de handicap, pour tout besoin spécifique d’adaptation, nous contacter
• Pour toute demande de formation : Votre demande est traitée sous 24 heures. Prévoir un délai de 15 jours pour la mise en place de la formation.

Lieu

• Cette formation peut se dérouler sur site dans vos locaux
• Pour les formations en Inter-entreprise :

Lyon : Cocoon Space, 21 rue d’Algérie-69002 ou
Paris : Cocoon Space, 10 rue du Laos, 75015

Informations pratiques

• Horaires : 9h – 17h30 (accueil à partir de 8h45)
• Repas non compris
• Fourniture du support pédagogique

Tarifs