Développer une posture stratégique : ralentir pour penser autrement
Quand on a été reconnu toute sa carrière pour sa capacité à délivrer, à résoudre, à faire avancer… ralentir pour penser autrement, cela peut sembler non seulement risqué, mais aussi une perte de temps.
2025, l’année du changement dans votre carrière ?
2025 et ses bonnes résolutions. Et si vous vous posiez les bonnes questions ?
Faire un bilan est une opportunité
Quel type de coaching pour développer vos leaders ?
Le coaching est devenu un outil incontournable pour créer un environnement propice à l’innovation, à la croissance et à la réussite des enjeux stratégiques des entreprises.
Mais saviez-vous qu’il existe différentes types de coaching ?
Les 4 bonnes raisons de faire un bilan
Les témoignages de ceux qui l’ont fait sont unanimes : « tout le monde devrait faire un bilan au moins une fois au cours de son parcours professionnel »
Quel type de coaching pour développer les managers ?
Le coaching est devenu un outil incontournable pour créer un environnement propice à l’innovation, à la croissance et à la réussite des enjeux stratégiques des entreprises.
Mais saviez-vous qu’il existe différentes types de coaching ?