Prérequis
Aucun
Durée
14h sous la forme de 2 jours en présentiel ou 4 demi-journées en distanciel
Tarifs
- Inter entreprise : 2000€HT/personne
- Intra-entreprise : nous consulter
Inscription
Par mail ou par téléphone.
Un délai de 15 jours maximum pour la mise en œuvre des formations en intra.
Pour les formations en inter, nous consulter.
Toute formation engagée est due dans son intégralité sauf cas de force majeure (sur justificatif)
Pour qui ?
Toute personne dont la fonction requiert une gestion du temps et des priorités structurées pour gagner en efficacité professionnelle.
Handicap
Formation accessible aux PSH
contacter notre référent au 06 66 07 02 65 pour déterminer les adaptations spécifiques.
Lieu
La formation se déroule en inter ou intra.
Sur site ou dans nos espaces réservés à Lyon, Nice ou Paris.
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La formation « gérer son temps et ses priorités » propose de revisiter ses pratiques actuelles et suivre un parcours pragmatique et outillé pour :
- Faire un auto-diagnostic de son organisation personnelle par rapport à ses objectifs
- Clarifier sa relation au temps
- Acquérir les bonnes pratiques et les outils pour concilier ses objectifs professionnels et personnels
- Expérimenter des pratiques pour la gestion du stress
Objectifs
- Prendre du recul par rapport à son organisation personnelle et la challenger,
- Développer la valeur ajoutée de sa contribution individuelle en se centrant sur les priorités,
- Apprendre de nouvelles façons de gérer son stress pour élever son efficacité et sa capacité de collaboration en équipe
Programme
Jour 1
- Diagnostic de sa gestion du temps
- Identifier sa relation au temps et ses priorités :
- Distinguer priorités et objectifs court terme, moyen terme, long terme,
- Identifier et canaliser les facteurs de « perte » de temps,
- Centrer son attention.
- Développer ses propres stratégies de gestion du temps :
- Anticiper-planifier-décider-agir : les 4 moteurs de l’efficacité organisationnelle,
- Développer une attitude pro-active face au temps,
- Rester maître du temps dans un environnement en mouvement : (openspace, travail à distance…).
Jour 2
- Développer des tactiques de gestion du temps… pour réussir ce qui est essentiel
- Organiser son agenda :
- Structurer son temps pour une flexibilité maîtrisée,
- Piloter son agenda et faire des choix.
- Développer une gestion du temps agile :
- Déléguer pour se centrer sur ses priorités,
- Gérer son temps sous stress,
- Aligner temps individuel aux objectifs de l’équipe pour l’efficience collective.
Evaluations
- Des quizz sont proposés pour valider les acquis tout au long de la formation
- Un questionnaire d’évaluation finale
Méthodes pédagogiques
- Alternance de temps avec des apports théoriques et des mises en situation
- Des temps de Co-développement autour de cas pratiques des participants,
- Une démarche de coaching pour aider les participants dans la découverte et l’ancrage de leurs ressources personnelles.
Méthode
- Découverte de ses drivers personnels et leur influence dans ses comportements
- Apprentissage d’outils simples pour piloter son temps au quotidien.
- Réflexion individuelle autour de sa propre gestion du temps et de ses priorités pour identifier ses leviers de performance
Matériel pédagogique
- Questionnaire sur les drivers en amont
- Divers questionnaires d’auto-positionnement tout au long de la formation,
- Support pédagogique complet
Intéressé.e ? Contactez-nous !
Pour toute demande d’informations sur la démarche et les conditions d’accès, veuillez remplir le questionnaire ci-dessous.
Une réponse vous sera apportée dans une délai de 24 heures maximum.
Un délai de jours est à prévoir pour démarrer la formation.
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