Développer une posture stratégique : ralentir pour penser autrement
Quand on a été reconnu toute sa carrière pour sa capacité à délivrer, à résoudre, à faire avancer… ralentir pour penser autrement, cela peut sembler non seulement risqué, mais aussi une perte de temps.
2025, l’année du changement dans votre carrière ?
2025 et ses bonnes résolutions. Et si vous vous posiez les bonnes questions ?
Faire un bilan est une opportunité
Réussir la transition vers le management collaboratif
Défis énergétiques, évolutions sociétales, transformation numérique : développer une culture managériale de coopération.
Se faire accompagner pour réussir la transition de son organisation
Quel type de coaching pour développer vos leaders ?
Le coaching est devenu un outil incontournable pour créer un environnement propice à l’innovation, à la croissance et à la réussite des enjeux stratégiques des entreprises.
Mais saviez-vous qu’il existe différentes types de coaching ?
Leadership et Transition : Les Clés pour Réussir la Transformation de Votre Entreprise
S’engager dans la transition, un enjeu stratégique « Aucune entreprise n’échappe à l’indispensable verdissement de ses activités ! Pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2050, même les PME doivent se lancer dans une démarche de décarbonation.. Des solutions sur-mesure se déploient pour les accompagner. » Article Bureau Veritas 25 juin 2024 En 2023/2024, des dirigeants visionnaires ont participé […]
Réussir la Transformation Digitale et Verte : Les Qualités de Leadership à Cultiver Dès Aujourd’hui
Leadership de l’avenir digital et décarboné
Développer la capacité d’apprentissage pour réussir la transition digitale et écologique
L’un des leviers les plus puissants pour engager la transition est le développement de la capacité d’apprentissage de l’organisation pour catalyser l’innovation organisationnelle
Les 4 bonnes raisons de faire un bilan
Les témoignages de ceux qui l’ont fait sont unanimes : « tout le monde devrait faire un bilan au moins une fois au cours de son parcours professionnel »
Quel type de coaching pour développer les managers ?
Le coaching est devenu un outil incontournable pour créer un environnement propice à l’innovation, à la croissance et à la réussite des enjeux stratégiques des entreprises.
Mais saviez-vous qu’il existe différentes types de coaching ?
Préserver l’environnement : une mission pour l’entreprise, un levier d’engagement pour les collaborateurs
En organisant des ateliers sur la fresque du climat, les entreprises montrent leur engagement envers la durabilité et la responsabilité environnementale.
