Développer la capacité d’apprentissage pour réussir la transition digitale et écologique
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L’un des leviers les plus puissants pour engager la transition est le développement de la capacité d’apprentissage de l’organisation pour catalyser l’innovation organisationnelle
Les 4 bonnes raisons de faire un bilan
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Les témoignages de ceux qui l’ont fait sont unanimes : « tout le monde devrait faire un bilan au moins une fois au cours de son parcours professionnel »
Quel type de coaching pour développer les managers ?
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Le coaching est devenu un outil incontournable pour créer un environnement propice à l’innovation, à la croissance et à la réussite des enjeux stratégiques des entreprises.
Mais saviez-vous qu’il existe différentes types de coaching ?
Préserver l’environnement : une mission pour l’entreprise, un levier d’engagement pour les collaborateurs
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En organisant des ateliers sur la fresque du climat, les entreprises montrent leur engagement envers la durabilité et la responsabilité environnementale.