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Une vision claire de son projet en 6 heures chrono
« Je lis dans l’avenir la raison du présent » Alphonse de LAMARTINE DRHs, Managers, accompagner vos collaborateurs à Développer une vision stratégique de leur parcours Exprimer leur potentiel dans leurs enjeux professionnels Aligner leurs appétences avec leur rôle est un enjeu de performance individuelle et collective pour Aligner les hommes Développer les potentiels […]
Faire de l’audit RPS une méthode innovante de QVT Et si le travail se passait bien ?!
Qualité de vie au travail et RPS
Repérer les signes de déraillement et garder les leaders sur la voie
Quand un leader prometteur commence à devenir inefficace dans son rôle, l’impact le dépasse largement. Un leader sérieusement inefficient, qui n’a pas été détecté peut être toxique pour son équipe et même à l’organisation tout entière.
C’est pourquoi il est clé d’être capable de détecter les signes pour accompagner ces leaders à se remettre sur la voix ou dans le cas extrême envisager son départ.
Clarifier sa vision
La formation clarifier son projet professionnel propose un autodiagnostic MRG© en ligne, et des regards croisés d’un coach certifié et d’un consultant sénior
6 heures chrono pour une vision claire de votre projet professionnel !
o Résoudre une problématique précise,
o Mesurer votre motivation actuelle,
o Déterminer vos envies,
o Explorer un nouveau chemin,
o Sécuriser vos ressentis pour objectiver vos choix.
As a Leader, shall I motivate people?
Motivation is the choice and responsibility of the follower, creating an appealing and inspiring environment is the responsibility of the leader. It is where the “Beauty” of the success of an organization stands.
L’autonomie des équipes…Challenge et opportunité pour le dirigeant
A l’heure ou les entreprises peinent à retenir leurs talents et développer l’engagement des collaborateurs la question du modèle de gouvernance se pose de façon critique pour la pérennité de certaines organisations.
Pourquoi parler des pratiques addictives et des addictions en milieu professionnel ?
Des verbatim fréquents : Un collaborateur qui a une relation «particulière » avec l’alcool, « on n’en parle pas car il a déjà assez de problème chez lui », «c’est vrai qu’il arrive alcoolisé mais on ne va pas le dénoncer !» Les conducteurs de chariots élévateurs conduisent en regardant leur Smartphone pour avoir l’arrivée des courses «c’est problématique […]
Success Story
Pour faire face à ses enjeux de développement sur un marché tendu en terme de compétences, ce groupe Industriel, choisit d’accélérer le processus de développement des collaborateurs à potentiel identifiés en structurant le parcours de « Passage Cadre ». Parcours « Passage Cadre » Les enjeux Dans un contexte d’érosion de la pyramide des âges et de fuite des talents, l’enjeu […]
