Le coaching est devenu un outil incontournable pour créer un environnement propice à l’innovation, à la croissance et à la réussite des enjeux stratégiques des entreprises.
Investir dans le développement des managers c’est miser sur leur potentiel d’adaptation et de résilience pour accompagner les phases de transition individuelles et les changements organisationnels.
Savez-vous qu'il existe différents types de coaching répondant à des besoins spécifiques ?
1. Executive Coaching : Se connecter au niveau stratégique
Maximiser le potentiel des managers en les aidant à naviguer dans des environnements complexes et à relever des défis stratégiques.
L’Executive Coaching s’adresse spécifiquement aux cadres supérieurs et dirigeants. Il se concentre sur le développement du leadership, la gestion stratégique et la prise de décision.
2. Leadership coaching : Développer son influence
- Devenir des leaders inspirants et créer une culture d’entreprise positive et motivante en développant son leadership.
- La particularité de ce type de coaching est de faciliter le développement et l’ancrage de nouvelles postures pour renforcer l’impact de sa communication, la responsabilisation et la coopération de ses équipes, la résolution de conflits, la prise de décision pour se positionner au niveau stratégique et développer ses collaborateurs.
3. Coaching prise de fonction : Passer un cap
- Se positionner et sécuriser la réussite dans sa prise de poste.
- Accompagner un manager dans la phase de transition accélère le processus d’intégration en l’aidant à clarifier ses objectifs stratégiques et les actions à mettre en œuvre.
- Etre accompagné dans sa prise de fonction favorise le développement de la confiance en soi.
- Avec un nouvel éclairage sur ses talents et ses axes de progrès, le manager développe sa propre posture.
- En ouvrant un regard systémique sur son environnement , il crée du lien avec ses pairs et peut construire les bases d’une équipe solidaire et performante.
4. Le coaching d'équipe : cohésion et coopération
- Développer une nouvelle culture et faire grandir une équipe dans la coopération, créer des liens avec un impact sur la performance collective,
- Le coaching d’équipe est un appui à la (re) construction d’une identité et renforce la cohésion et le sentiment d’appartenance.
Des coachs certifiés et expérimentés
Les coachs expérimentés d’Aerys coaching ont tous une solide expérience en entreprise à des postes stratégiques et différents métiers.
Ils sont coachs certifiés et conçoivent un accompagnement sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques pour la réussite de vos objectifs stratégiques.
Ce que disent nos clients
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