« Quand l’eau est agitée, elle ne reflète rien ;
c’est dans le calme qu’elle révèle la vérité. »
Lao Tseu
« Mais si je prends du recul, qui va avancer les dossiers ? »
Combien de fois ai-je entendu cette petite phrase
Je comprends si bien cette inquiétude.
En tant que consultante et coach depuis plus de 12 ans, j’ai vu, accompagné et parfois même ressenti moi-même cette tension : ce tiraillement entre l’envie d’élever son regard et la peur de lâcher prise sur l’opérationnel.
Parce que oui, sortir de l’opérationnel, c’est contre-intuitif.
Quand on a été reconnu toute sa carrière pour sa capacité à délivrer, à résoudre, à faire avancer… ralentir pour penser autrement, cela peut sembler non seulement risqué, mais aussi une perte de temps.
Et pourtant.
Sortir de l'opérationnel, perte ou gain de temps ?
C’est un paradoxe que j’adore explorer avec mes clients : ce que vous pensez perdre en efficacité immédiate, vous l’investissez pour en démultiplier l’impact à Moyen et long terme.
Quand vous acceptez de lever la tête, vous ne fuyez pas vos responsabilités. Vous prenez la responsabilité plus grande encore : celle d’orienter, d’aligner, d’inspirer.
Être dans une posture stratégique, ce n’est pas abandonner le terrain, c’est choisir ses batailles pour mieux emmener les autres avec soi.
Les freins ? Normaux, mais surmontables
La peur de perdre du temps
La peur de lâcher prise
Le besoin de reconnaissance immédiate
Comment transformer son leadership
Ce chemin est accessible à vous aussi
Chacun a cette capacité à développer sa posture stratégique.
Il s’agit de poser cette intention :
- Celle d’oser lever les yeux, oser penser grand, oser faire un pas de côté pour mieux s’ancrer et avancer.
Si vous sentez que c’est votre moment, que vous aussi voulez franchir une nouvelle étape dans votre leadership, je vous propose de le faire ensemble.
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Avec une démarche et des outils structurants
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